לא משנה אם אנחנו עצמאים או שכירים, אם אנחנו מנהלים עובדים או רק את עצמנו, לכל אחד ואחת מאיתנו יש תמיד שני כובעים – כובע המנהל וכובע העובד.

לרוב תחת כובע המנהל אנחנו מקבלים החלטות, מגדירים יעדים, מתכננים קדימה, מקדמים שיתופי פעולה אסטרטגיים ועוד. לכל מה שאנחנו עושים תחת כובע המנהל יש משמעויות אופרטיביות, משימות שצריך לבצע בפועל, ואותן אנו עושים תחת כובע העובד. כעובדים אנחנו גם צוברים ניסיון מעשי שממנו נוכל ללמוד ולהפיק לקחים כמנהלים.

כמו שאתם רואים, שני הכובעים הללו די מעורבבים אחד עם השני.
התרגיל הזה מאפשר לנו להפריד לרגע בין שני הכובעים ולבדוק –

​

• מי אני כמנהל? איזה תפקידים ותחומי אחריות יש לי? איזה מין מנהל אני? קשוח? נחמד? וותרן? קפדן? עד כמה אני מתחשב בעצמי כעובד ובמצבי האישי והמקצועי?

• מי אני כעובד? מהן המשימות המרכזיות שאני אחראי עליהן? האם אני עובד חרוץ/ עצלן, יסודי/ חפיפניק, עד כמה אני יעיל או מבזבז את הזמן וכד'.

• חלוקת עבודה - כמה אחוז מהעבודה שלי אני תחת כובע המנהל וכמה תחת כובע העובד?

• איפה אני מרגיש במיטבי? בלהיות עובד או מנהל? מהן החוזקות שלי בכל אחד מהכובעים?

• איפה ובמה חשוב לי להשתפר?

• באיזה אופן אוכל להגביר את הסינרגיה בין המנהל לעובד שבי כך שאצליח להשתפר איפה שחשוב לי?

 

במסגרת התרגיל אתם מוזמנים לענות על השאלות הללו, או לפחות על חלקן, בכתב או בראש, כדי לקבל תובנות מקצועיות שיעזרו לכם להבין יותר טוב איך אתם פועלים ודרך ההתבוננות הזו להגיע לצעדים מעשיים מקדמים.

​

​

בהצלחה!